| 2006年工作总结和2007年工作计划 |
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| 2006-12-30 11:01 文章来源：谢家集区商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
2006年是“十一五”计划的开局之年，我局全体同志在区委、区政府的正确领导下，在市、区有关部门的指导、帮助、支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧密围绕年度工作目标，结合自身工作实际，发挥部门职能作用，全面完成了区委、区政府下达的年度工作任务。
一、二○○六年目标完成情况
（一）商务局工作：
1、积极开展招商引资工作。
我们围绕年初区政府下达的招商引资任务，积极开展招商引资工作。2006年预计完成招商引资2470万元，比年初下达的指标超额23.5%，其中引进外资75.24万美元。我们还成功引进永和豆浆、碗碗香豆业、红府超市淮望店、谢二东村店、老马山冷库、长江商贸仓储等一系列招商引资项目。
2、大力推进“万村千乡”市场工程建设。
我们对全区6个乡镇、56个行政村的农村商品零售市场作了详细的摸底调查，通过与淮南华联商厦有限责任公司、徽商集团红府超市、徽商集团农家福农资公司和淮南市三农物资供销有限公司等试点企业合作，改造原有的农家店。预计到年底，全区共建农家店15家，其中乡级店6家，村级店9家。初步改变农村消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，促进农村经济发展和农民生活质量的提高。
3、全力申报社区商业“双进”工程省级试点社区。
按照省商务厅“便利消费进社区，便民服务进家庭”为主要内容的社区商业“双进”工程的通知要求，我们在全区范围内积极开展调查摸底，选择具有一定规模、商业业态比较齐全的立新街道长淮社区作为省级商业示范社区的候选社区进行申报，并积极与省、市商务部门联系、沟通，长淮社区现已通过省商务厅的评审、批准，为谢区、为淮南争了光。我们将以此为突破口，推动社区早餐工程、社区超市生鲜化改造、便民服务平台和再生资源回收体系建设等方面的改革。
4、巩固生猪定点屠宰成果，建设“放心肉”连锁经营。
我局认真开展生猪屠宰集中整治工作，加强对定点场所的管理，严把猪源关、检疫关。加大市场稽查力度，对重要市场进行全天候巡查，发现私屠滥宰及病死猪肉，坚决予以销毁。经常深入到杨公、孙庙、孤堆等地开展宣传，使群众了解和区分病害肉及优质肉，收到了较好的效果。目前我区生猪定点屠宰率95%以上，从管理水平到屠宰产量连续数年列全市第一。投资150万元的老马山冷库冷鲜肉项目现已基本建成，预计年内冷鲜肉将进入市场及连锁网点，使肉品质量上一个新的台阶。
5、豆腐节招商引资成果丰硕。
我局认真落实豆腐文化节招商引资项目，增强招商引资的针对性，为外来投资者提供全方位的优质服务。英国阿兰维斯特电器公司是生产采矿工业用防爆电控设备的主要厂家之一，在第十三届中国豆腐文化节期间，我局邀请英国阿兰维斯特电器公司总经理Jim walker和亚洲开发部经理Jack stone一行来我区考察矿用电器生产情况，他们与淮南舜立机械有限公司合资组建的淮南阿兰维斯特电器有限公司，注册资金98.64万美元，专业生产各类矿用防爆电器、移动组合开关、移动变电站等，目前产品销路良好。
（二）副食办工作：
1、认真组织蔬菜生产，建立省级无公害水生蔬菜基地。
我们按照“因地制宜，注重特色，讲究效益”的原则，结合区位优势，印发相关农技资料，邀请农技专家深入田间地头，指导、讲解科学施肥、新品种种植、病虫害防治等先进技术。大力推广西兰花、荷兰豆、杂交糯玉米、出口高产园葱、丝瓜、草莓、红菱、芡实等蔬菜种植。反季节种植、地膜覆盖、嫁接、科学育苗及施肥等新技术受到农户的普遍欢迎。全年预计将超额完成蔬菜播种面积1885公顷，其中特色蔬菜500公顷，总产量6.5万吨的目标任务。
孙庙乡利用瓦埠湖优良的生态环境资源条件，按照无公害蔬菜生产要求，引进水生蔬菜红菱和芡实良种，规范种植技术规程，严格按照标准组织生产和管理，目前种植面积达4000公顷，现已申报省级无公害水生蔬菜生产基地。杨公草莓优良品种种植面积逐年增加，今年种植面积将比去年增加50%以上，前不久，我们请日本专家深入草莓基地指导、帮助农民提高种植技能及病虫害防治技术，深受群众欢迎。
2、建设谢家集区农产品质量安全检测中心。
蔬菜作为一种生长期短、茬口多的作物，病虫害较易发生。一些农民不按规定，滥用农药。杀虫剂中70%多为有机磷农药，而在所有有机磷杀虫剂农药中，70%又多为剧毒、高毒农药，使用不当，就会发生药害、污染环境，造成人畜中毒。
为此，按照市副食办要求，我区在全市率先建成谢家集区农产品质量安全检测中心，投资2万多元，购买CL—BⅢ八通道残留农药测定仪、HY—4调速多用振荡器、电脑、打印机、空调、冰箱等设备，对辖区内种植的蔬菜及市场销售的蔬菜进行农药残留检测，收到良好效果。市副食办在我区召开现场会。六区一县副食办负责同志前来观摩学习，淮南市电视台、广播电台等新闻媒体分别进行了报道。农产品质量安全检测中心从9月26日正式投入使用以来，共检验果蔬样品58种336份，合格率为99.4%。
3、抓好系统内的工业生产及商业经营。
副食办所属各企业，在认真搞好生产经营的基础上，不断加快技改步伐，积极组织营销活动，2006年预计完成工业产值500万元，实现商业销售额1850万元。
4、做好本系统信访稳定及安全工作。
在信访工作中，我们本着耐心、细致、说服、教育、引导、区别对待的原则，彻底解决了一些历史遗留的信访案件，新生信访案件也及时予以处理，全年消除了集体越级上访的现象。
在安全生产方面，我们在注意抓好各企业日常安全生产的同时，尤其注重把好节假日安全生产关，确保安全生产年的实现。
二、2007年工作计划
（一）商务局方面：
1、继续抓好招商引资工作，积极参与市、区的招商引资活动，组织和落实好各型节会的招商引资，力争完成招商引资2000万元。
2、完成新长江二期工程规划及报批工作，加快投资22000万元的新长江建材精品展示区项目建设速度。
3、进一步加大“万村千乡”市场工程建设，完成乡镇、村重点商业网点建设，商业网点覆盖全区各乡镇及50%以上行政村，并在谢家集区建成1－2个物流配送中心，初步完成我区农村商业销售网络建设。
4、继续巩固生猪定点屠宰工作，完善老马山屠宰场的服务功能。提高生猪定点屠宰率，继续保持屠宰量及管理水平全市第一。
5、注意抓好引进外资及全区企业产品的进出口工作，同时开展好商务局的信息化建设工作，争取县区信息化建设排头兵。
（二）副食办方面：
1、稳步发展蔬菜生产。力争完成蔬菜播种面积1895公顷，特色蔬菜540公顷，蔬菜总产量6.7万吨，同时增加精细菜、反季节菜、无公害蔬菜的生产比重。
2、帮助指导各企业搞好生产、经营与深化改革工作。使各项经济指标保持增长，其中工业产值510万元，商业销售额达1870万元。
3、发挥农产品质量安全检测中心作用，及时通报农产品质量安全情况，全面完成省、市下达的农产品检测任务，保持全市领先水平。
4、做好本系统信访稳定、老干部工作和安全生产工作。
谢家集区商务局 区副食办
二○○六年十二月二十六日
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